Page 18 - SPIE_BATIGNOLLES_2020

Préparer durablement l’avenir
Afin de mieux cerner et anticiper ses besoins, Spie batignolles a mis en place un Observatoire des Métiers interne. Celui-ci permet un pilotage précis de l’accord de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences « Contrat de Génération » signé en 2017 et qui vise à adapter le Groupe en fonction des mutations de ses secteurs. Cette approche globale est complétée par un suivi précis des carrières individuelles via les EAD-EP (Entretiens d’Appréciation et de Développement- Entretiens Professionnels), et les Comités Compétences et Développement. En plus de fidéliser les équipes, cette double démarche permet d’identifier précisément les profils nécessaires au développement du Groupe. Enfin, la charte de la mobilité permet de créer des passerelles entre les différents postes et métiers au sein de ses entités. Spie batignolles privilégie systématiquement, à compétences égales, les candidatures internes.
Adapter l’organisation interne aux nouveaux modes de travail
Le plan stratégique de Spie batignolles prévoit le déploiement de nouveaux modes de travail, techniques comme managériaux, afin de renforcer l’efficacité de ses équipes et la pertinence de sa démarche collaborative. Le Groupe accompagne l’ensemble de ses collaborateurs, anciens comme nouveaux, dans la prise en main de ces nouveaux dispositifs, à travers notamment la formation continue. Cette nouvelle organisation interne se traduit notamment par :
• Le déploiement de nouvelles pratiques de management, plus souples et plus transversales.
• Une transversalité inter-métiers renforcée, afin de favoriser la mutualisation des compétences, la créativité collective, et faire émerger des communautés de pratiques réunissant des collaborateurs issus de différents métiers et filiales. Plusieurs pôles ont déjà vu le jour autour de certaines thématiques (BIM, outils digitaux...).
• Une digitalisation progressive des métiers, des outils et des pratiques.
LE DIGITAL AU SERVICE DE LA MOBILITÉ INTERNE
Spie batignolles a lancé un projet pilote avec la start-up Crafty afin de renforcer la mobilité des équipes et dessiner de nouvelles trajectoires professionnelles. L’objectif est
de réaliser une cartographie individuelle des compétences de chaque collaborateur afin d’accélérer l’identification du profil adéquat à un poste donné, tout en facilitant
le partage et la transmission
des expertises en interne.
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